Szkolenie zarządzanie różnorodnością w zespole

Celem szkolenia jest przedstawienie problematyki różnorodności w skutecznym zarządzaniu zespołem. Ponadto istotą jest wypracowanie rozwiązań wspomagających zarządzanie i odnoszenie sukcesów przez zespół cechujący się różnorodnością. Kluczowy element warsztatu stanowi także znajomość innowacyjnych narzędzi, technik, metod pracy z różnorodnym zespołem.

O szkoleniu

W trakcie szkolenia omówione zostaną wyzwania dotyczące zarządzania zespołem w kontekście różnorodności. Uczestnicy będą poszukiwać metod radzenia sobie z trudnościami związanymi z zarządzaniem różnorodnym zespołem. Stosując ćwiczenia, studia przypadków, burze mózgów, nowatorskie metody i techniki pracy warsztatowej, będą wypracować skuteczne sposoby zarządzania zespołem charakteryzującym się różnorodnością. W szczególności nacisk zostanie położony na narzędzia wspierające osiąganie wyników przez różnorodny zespół.

Prowadzący

dr hab. Joanna Żukowska, prof.SGH

Dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH

Kierownik Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha oraz Studiów Podyplomowych Technologie i Procesy Przyszłości. Koordynator merytoryczny programu Global Biznes Practicum w ramach SGH-MBA. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydawanego jest przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications.

Wieloletni coach. Członek ICF. Odbyła staże na Uniwersytecie w Bolonii i na Uniwersytecie Fordham w Nowym Jorku. Prowadziła wykłady w Toulouse Business School, ISCAP Porto, Vilnius Business School, Turku School of Economics, ISCTE Lisbon, Budapest Business School, Chulalongkorn University, Universita Bicocca di Milano, Universita di Firenze. Wchodziła w skład zespołu ekspertów realizujących projekty strategicznego HR i coachingu między innymi w Totalizatorze Sportowym, Leroy Merlin, Raiffeisen Leasing, Santander, Eurocash, Novartis, Bosch Siemens, EBM Polska, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Piekary Śląskie, Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza, Future Processing, SNG, Enkev Polska i innych.
Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu personelem, coachingu, komunikacji marketingowej, kreowaniu relacji z klientem.
Autorka licznych publikacji naukowych z wyżej wymienionych tematów.

 Program szkolenia

  1. Rodzaje różnorodności
  2. Filary zarządzania różnorodnym zespołem
  3. Wyzwania, trudności i ograniczenia w zarządzaniu różnorodnym zespołem – jak sobie z nimi radzić
  4. Wpływanie na synergię pracy różnorodnego zespołu – efektywne rozwiązania
  5. Narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnym zespołem
  6. Metody i techniki zarządzania różnorodnym zespołem w drodze do osiągania założonych wyników
  7. Motywowanie i facylitacja różnorodnego zespołu zmierzające do jego integracji
Informacje organizacyjne
  • Czas trwania to 6 godzin zegarowych.
  • Wielkość grupy do 25 osób.
  • Forma szkolenia: warsztatowo-wykładowa.
  • Spotkanie stacjonarnie lub online.

Czas trwania spotkania szkoleniowego może być krótszy lub dłuższy od zaproponowanego powyżej, zależnie od wybranego programu oraz potrzeb zamawiającego.

O zarządzaniu zespołem także

STUDIA PODYPLOMOWE AKADEMIA MENEDŻERSKA - NOWOCZESNA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA FIRMĄ

Projekty dla firm naklejka
Kontakt

Katarzyna Sobiepan

Menedżer ds. szkoleń i konferencji

Telefon: 22 564 96 24

Email:

katarzyna.sobiepan@sgh.waw.pl

Zdjęcie biznesowe
Zobacz ofertę Centrum Współpracy z Biznesem
Kobieta i mężczyzna z uśmiechem przypatrują się informacjom na tablecie
Klub partnerów

Platforma skupiająca firmy współpracujące z uczelnią

Tablet z wyświetloną stroną główną katalogu studiów podyplomowych SGH
Studia Podyplomowe SGH